天津商业大学体育教学部 2026 年工作计划

2026 年，体育教学部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于教育、体育的重要论述，锚定立德树人根本任务，聚焦课程建设、师资培育、场馆保障等核心工作，推动党建与业务深度融合，全面提升体育育人质量，助力学校高质量发展。

一、强化党建引领，夯实育人根基

（一）深化党建与业务融合

设立党员先锋岗、组建党建 + 体育工作专班，打造红色体育课程，构建全员、全过程、全方位体育育人新格局。深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察天津重要讲话精神，完善党建工作体系，推进党员责任区、先锋示范岗机制落地，围绕学校重点攻坚任务推动党建与教学、科研、竞训、体测等工作深度融合。

（二）规范内部治理机制

严格执行党政联席会、支委会议事规则，以制度修订为契机，规范议题确定、会议记录、回避原则等流程，严格落实 “三重一大” 制度与 “三级审核” 机制，健全部门规章制度，强化制度执行力度，提升治理效能。

（三）筑牢意识形态阵地

开展常态化意识形态安全教育，严格管理部门网站、微信公众号等宣传平台，确保发布内容合规。在体育教学、赛事组织、社团活动中融入爱国主义、集体主义教育，引导师生树立正确价值观，为校园安全稳定筑牢思想防线。

二、聚焦立德树人，提升体育教学质量

（一）继续深化课程思政建设

每学期组织不少于 2 次体育课程思政专题研讨会，深度挖掘各项目中团队协作、坚韧拼搏等思政元素，融入教学大纲与课堂教学。以马克思主义基本理论为指引，提升学生认识运动规律的能力，培育家国情怀与使命担当，落实 “健康第一” 教育理念。

（二）推进一流课程与教学改革

对标一流课程建设标准，结合学情优化课程设置，创新教学方式，突破学生体育认知盲区。利用超星平台深化 AI 技术应用，构建线上线下混合式教学模式，建立知识地图、题库等资源，记录学习过程，强化学习效果。同时将群体竞赛、裁判协会纳入课程管理，丰富教学维度。

（三）抓实体质健康测试

严格按照教育部、天津市教委要求，组织全校 2 万余名本科生开展体质健康测试，优化测试方案，分时段有序推进测试工作。按时完成成绩录入与上报，建立测试结果分析机制，为后续教学与锻炼指导提供数据支撑，力争持续提升学生体测合格率与优秀率。

三、加强师资队伍建设，激发发展活力

（一）优化师资结构与引进

进一步完善师资专业布局，同时拓宽人才引进渠道，力争年均引进 1 名高质量、高技能体育教师，逐步提升博士学位及 211、985 院校毕业教师占比。

（二）强化教师培养培训

制定年度培训计划，组织教师参与校内外学术会议、专项培训，要求参训教师回校开展内部分享，促进知识共享；邀请专家开展专题讲座，提升教师综合能力。每季度召开青年教师座谈会，开展师德师风教育，通过 “老带新” 专项指导、模拟教学比赛等提升青年教师教案编写、课堂教学能力，为教学基本功大赛储备人才。

（三）加强师德师风建设

对标《新时代高校教师职业行为十项准则》，开展警示教育与法治教育，强化教师纪律意识。注重教师八小时外管理，组织师德考核，建立 2026 年度师德档案，引导教师坚守教育初心，提升综合素质。

（四）提升科研与社会服务能力

发挥发展战略教研室作用，定期组织教学科研交流活动，建立反馈机制优化活动形式。聚焦教学改革、校园体育文化建设、党建融合等项目开展研究，发挥骨干教师带动作用，提高服务社会能力，力争在横向课题上取得突破。

四、完善赛事体系，繁荣校园体育文化

（一）健全多层次体育赛事体系

依据《天津商业大学学生体育群体活动实施方案》，举办春秋两季运动会、篮球联赛、引体向上大赛等品牌赛事，创新大体育节形式。将学生社团作为课堂延伸，每学年更新社团活动内容，搭建课堂教学、社团活动、常规赛事、代表队竞训四位一体的校园体育文化体系。

（二）强化代表队建设与管理

严格执行《代表队工作管理办法》，加强代表队日常训练管理与教练员队伍建设，针对田径中田赛空白、排球队缺乏联赛支撑等问题，优化训练计划，补齐发展短板，力争在市级赛事中再创佳绩。

（三）培育体育社团与裁判队伍

扩大体育类社团辐射范围，满足学生多样化需求。有计划地培训各单项裁判员，提升教师与学生执裁水平，为赛事规范开展提供保障，同时通过社团活动与裁判工作锻炼学生综合能力。

五、强化场馆保障，筑牢安全防线

（一）推进场馆设施升级与维护

 2026年学部计划对场馆设施开展全面维修整改工作，包括：解决舞蹈教室、健身房及监管办公室漏水问题；处理羽毛球馆下课通道门廊屋顶墙皮松动隐患；修复 FIU 篮球场电路故障；翻新排球场、篮球场地面；重修南区足球场、跑道及附属设施；维护田径场铁质护网；检修游泳馆地下配电间及走廊；加固副馆攀岩馆顶棚支架、更换攀岩墙前玻璃顶；修缮主馆内主场地中线西侧顶棚；修好主体育馆空调地源热泵室外 3 路管网漏水问题，全面改善场馆教学与使用条件。

完善高尔夫球场标准化管理体系，细化场地维护、安全运营、服务保障等管理规范，同时探索与专业高尔夫俱乐部、高校体育院系合作，共建教学实践基地，引入优质资源提升场地教学与赛事承办能力。

（二）继续提升场馆数字化与服务能力

完善场馆数字化管理平台，解决师生反映的问题，提高管理效率。合理规划场馆空间，提升使用率，承接新生迎新、毕业典礼、校级赛事、体质测试等校内外活动，为师生提供优质服务，扩大学校影响力。

（三）抓实安全稳定工作

建立三级安全员责任体系，加强场馆网格化管理，落实日检、周检、月检制度，及时排查整改安全隐患。组织教师、物业人员开展灭火器使用培训与防火疏散演练，强化救生员技能培训，确保场馆安全运行。

六、推进多元育人，拓展服务维度

（一）深化虚拟教研室建设

丰富虚拟教研室，上传部门文件、教学资源，常态化开展线上会议、教学研讨，促进教师交流学习，推广 AI 教学、混合式教学等改革经验，助力教学质量提升。

（二）加强社会服务与品牌打造

为国际国内高水平等赛事提供场地支持，继续做好开学毕业典礼、招生咨询会、毕业生作品展等活动的场馆保障。依托体育场馆与特色项目，打造校园体育品牌，提升学校在区域体育教育与全民健身中的影响力。